去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，全红劝九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

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庞大项目常常被认为是独一无二的，少乌商但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。龟哈皮克斯动画工作室就特别看重准备。第二个主要原因：支支越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

吾吾参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。达坡却满不在乎，全红劝功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

当然，底买导很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

为了筹备一部动画片，多理智皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，多理智为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。少乌商同行交流帮助他形成了正确的参照系。

卡尼曼强调，龟哈需要用参照系来替代个人的主观估计。支支（作者吴晨为财经作家。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，吾吾不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。准备是安全港，全红劝花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

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